Name: 創新與突破:多元應用趨勢下之桌上型電腦產業發展分析
Author: 楊中傑, 周維忠作

創新與突破:多元應用趨勢下之桌上型電腦產業發展分析

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作者：楊中傑, 周維忠作

出版年：2008

出版社：資訊工業策進會產業情報研究所

出版地：臺北市

集叢名：熱門產品研究系列:HP0801.

格式：PDF,JPG

頁數：142

ISBN：9788015090452

分類：產業情報

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簡介

全球桌上型電腦市場規模成長動能，出現趨緩現象，但反觀以OEM/ODM業務型態為主的台灣桌上型電腦產業，預估2007年後出貨表現將維持不錯的成長態勢。主要原因有：(一)新興市場需求俱增、加上國際品牌廠商於新興市場耕耘有成，帶動台灣廠商代工訂單的成長。(二)Dell因應新通路策略的出貨型態改變，擴大全系統型態生產的委台比重。(三)在未來數位家庭發展中，桌上型電腦將扮演相當重要的整合中樞角色。有鑑於此，本報告彙整桌上型電腦之全球市場規模、產品開發、品牌大廠產品策略與新興應用發展，尤其是數位家庭應用等研究內容，冀希提供相關業者在市場研判與產品開發時之參考。

章節

摘要
第一章緒論
- 一、研究動機與目的
- 二、研究定義與範疇
- 三、研究架構
第二章桌上型電腦全球市場發展篇
- 一、2007 年全球市場觀察
- 二、2008 年新興國家經濟仍穩定成長，然次貸風暴帶來不確定因素
- 三、新興市場需求仍舊強勁
- 四、高效能的新產品推出、低價格的舊產品促銷
- 五、全球桌上型電腦未來幾年仍維持低度成長
第三章桌上型電腦產業發展篇
- 一、出貨量/出貨值分析
- 二、業務型態分析
- 三、生產據點分析
- 四、出貨地區分析
- 五、產品規格分析
- 六、成長動力
- 七、台灣電腦代工產業尋求新勞力，北越成為首選
- 八、國際併購對台灣潛在的影響
- 九、產品型態因影音技術提升而持續多樣化發展
- 十、中國大陸新政策對於全球ICT 產業製造板塊之衝擊
- 十一、定義
第四章全球個人電腦大廠產品發展策略
- 一、Dell 市場領導地位不再
- 二、Acer 開拓亞洲、美國市場
- 三、Lenovo 藉併購進軍全球市場
- 四、AMD 下一代GPU 產品策略
- 五、Intel 新人新政Re-structure、Re-size、Re-purpose
第五章新興產品應用篇
- 一、數位家庭發展牽引未來產品發展
- 二、個人電腦大廠在數位家庭的應用發展
- 三、PC 大廠產品組合以「家的影音多媒體」為發展主軸
- 四、PC 大廠現有產品發展缺口，提供OEM/ODM 及上下游廠商的合作機會
- 五、其他新興發展產品：Ultra Low Cost 桌上型電腦市場空間
第六章結論
- 一、新興國家將持續穩定成長，然高油價將影響市場採購意願
- 二、台灣產業確立代工、品牌分立，考量尋求產地分散
- 三、個人電腦大廠因應市場需求，策略動態調整
- 四、數位家庭新興產品應用延伸桌上型電腦架構價值

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五年級	449~508
六年級	478~536
七年級	496~566
八年級	503~581
九年級	535~622
十年級	602~659
十一年級	646~708
十二年級	661~720
高於十二年級	720~

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